一个企业如果要在日益激烈的市场竞争中赢得持续性的优势地位，必须精打细算，加强成本管控。面对复杂多变的经济形势，元琛科技以降本增效为核心，勇于自我革新，探索一条企业的可持续发展之路。

在企业发展过程中，有这样一群人，他们不止于简单地完成自己的工作任务，更是在每一个环节上精益求精，努力为企业创造更大的价值，成为企业成本管理控制的重要力量。今天，让我们一起聆听他们的故事，感受“成本效益明星”的专业精神和奉献精神。

刘米胜：简单的事情重复做，重复的事情用心做

年龄：43岁

岗位：一干检测岗位

加入元琛科技：6年

在监测管理岗上，他工作细致，警觉性高，对小问题也不放过，能快速修好设备。他这股严谨劲儿，让产品顺利过关，省钱又保生产顺畅

作为一名党员与退役军人，刘米胜具有强烈的责任意识，别人不敢干的事，他敢干；别人害怕承担的责任，他来担。在企业成本管理控制方面，刘米胜同样有着很强的责任心。每天一大早来到公司，刘米胜就要立即处理昨天夜间的工作事务，接着开始日常的巡检工作，从繁琐的数据中捕捉问题的苗头。

巡检这份活儿责任重，风险大，稍有差错就有可能给公司带来巨大的经济损失。带着一名老党员的责任与担当，刘米胜接下了这块儿“烫手山芋”，在生产出现问题的第一时间，迅速定位，及时跟质检、工艺反馈，切实把好催化剂产品成型后的第一道关。

凭借着对细节的极致把控，刘米胜发现干燥室中的部分加热丝出现质量问题，导致生产过程中需要不断加水，带来了大量的资源浪费。针对这种情况，刘米胜当机立断，迅速到市场上寻找品质适配、质量较好的加热丝进行全部改装，及时遏制住了公司的资源损失，为企业的成本控制带来了实际的帮助。

“简单的事情重复做，重复的事情用心做。”即使是再微小不过的举动，诸如及时关闭设备设备电源，叮嘱职工作好维护保养……，刘米胜都将这份平凡的工作，当做一份事业来敬畏，来热爱。

汪辉：孰能生巧，精益求精

年龄：36岁

岗位：混炼环节

加入元琛科技：7年

他认真处理混练异常，迅速调整预防不良品。他解决问题后，还分享经验避免问题重发，确保效率和成本控制。

孰能生巧，这是汪辉对自己的工作总结。自2017年加入元琛科技以来，汪辉一直坚守在混炼岗位，与各种粉料辅材已经打了7年的交道。“用手指捻一下粉料，立刻就能判断出这批材料的性质了。”经验老道，技能过硬，是汪辉工作的真实写照。

作为催化剂生产的头道环节，混炼的优劣直接影响着后续不良情况的发生，是企业开展成本管理，改善生产效益的重头戏。凭借丰富的工作经验以及对生产工艺细致入微的观察，汪辉总在每一次混炼异常后反思琢磨：调整工序能否带来改善呢，这项工艺流程还能不能简化呢，纸浆棉换个方式混合是否可行呢?

“我自己是个急性子，遇到了问题总得想办法尽快解决才行。”带着这些问题，汪辉配合工艺部积极沟通，反复商定优化方案，并通过做实验的方式明确流程优化带来的实际效益。过去，完成一次混炼可能需要4-5个小时，经过一系列的优化，目前元琛科技已经能够实现超快速混炼，2-2.5个小时即可完成混炼，时间节省50%，大幅度提升企业生产效益。

杜世华：立足平凡，降本增效

年龄：60岁

岗位：二干转运人员

加入元琛科技：10年

他责任心强，组织能力强，协助班长高效执行计划。严格监督操作，确保产品质量和产量，优化生产流程，降低能耗和浪费。

获得本次的“成本效益明星”，杜师傅很是高兴，金闪闪的奖杯、喜气洋洋的大红包，传达着来自公司的关怀与认可。回家后，杜师傅特意将这件喜讯告诉家人，也得到了家人们的激励与支持。

平时班组长不在的时候，杜师傅总会主动承当起“代班”的职责，协助班组长监督操作、高效执行工作计划，于微小的细节之处，发现生产中的问题隐患并及时与上级班组长反馈，协助班组长消灭隐患于萌芽状态。除此之外，杜师傅还充分利用自身对叉车驾驶的丰富经验，协调现场工作环境，通过现场作业的精细化管理，于日常工作的点滴之中，降低作业成本，帮助企业完成降本增效目标。

创新挖潜是一种责任，降本增效是一种习惯。企业的成本管控离不开车间一线的帮助与支持，正是有上述“成本效益明星”的默默付出，才能将企业成本管理落到实处，成就元琛科技降本增效的新局面。

未来，元琛将不断深化榜样引领作用，继续挖掘降本增效的新举措，为企业创收创效注入力量。